在中非合作論壇約翰內斯堡峰會即將召開之際，2015年11月21日，中國電建所屬中國水電國際公司與贊比亞電力公司正式簽署贊比亞下凱富峽水電站項目合同，合同金額15.66億美元，約合98.66億元人民幣。

下凱富峽水電站是贊比亞建國40年來投資開發(fā)的第一個大型水電站，也是目前為止贊比亞最大的單體基礎建設項目。建成后將提高贊比亞現(xiàn)有電力的38%，滿足未來5到10年贊比亞國內電力需求，為贊比亞礦業(yè)、農業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定的電力保障。

這是中國電建十數(shù)年來如一日，大力實施國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，在非洲大地結出的又一豐碩成果。

最長的大壩中國電建建

中國電建是我國實施“走出去”戰(zhàn)略的主力央企，也是中國參加非洲建設的主力企業(yè)。目前，中國電建在非洲共有52個駐外機構，占中國電建160個駐外機構總數(shù)的32%;在非洲37個國家執(zhí)行項目 282個，占中國電建海外項目的32% 。

蘇丹麥洛維大壩是中國電建在非洲大陸的得意之作、經(jīng)典之筆。

麥洛維大壩高65米，全長9.7公里，是世界上最長的大壩，被譽為蘇丹的“三峽工程”，對蘇丹經(jīng)濟、社會發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。

2003年5月20日，中國電建中標蘇丹麥洛維大壩項目，這是當時中國國際工程承包史上中國企業(yè)承包的最大單項國際工程。

蘇丹作為世界最不發(fā)達國家之一，面積廣闊，人口眾多，氣候酷熱，夏季達到四五十度。在自然條件惡劣、施工和生活資源匱乏的艱苦環(huán)境中，五千余名中蘇水電職工克服了重重困難，經(jīng)兩千多個日日夜夜的拼搏，于2008年11月全部達到303米設計高程，把一條近十公里長巨龍般的大壩橫臥在舉世聞名的尼羅河上，把尼羅河120億立方米的水擋在上游形成巨大庫容，成為麥洛維水電機組發(fā)電的不竭源泉。譜寫出麥洛維大壩這一輝煌的詩篇，澆灌出了絢麗的中蘇友誼之花。

中國電建承建的麥洛維大壩是尼羅河干流第二大水電項目，也是世界上最長的大壩。電站于2009年3月建成，總裝機125萬千瓦，相當于蘇丹原有總發(fā)電量的兩倍以上，建成后大大緩解了困擾蘇丹多年的水荒和電荒。大壩上游人工水庫庫容達124億立方米，可為尼羅河兩岸400公里內的灌溉渠供水，并利用強大電力在上游建成一系列提灌站，從而在尼羅河兩岸形成萬頃綠洲和良田。

這一項目是造福全體蘇丹人民的民生工程，更是中國水電人在世界清潔能源發(fā)展史上鑄造的又一偉大豐碑。麥洛維工程是中國水電走向世界的精品，也是世界水電行業(yè)的精品。中國電建承建的麥洛維大壩工程，贏得了業(yè)主蘇丹大壩執(zhí)行局和監(jiān)理德國拉美爾公司的盛贊，被蘇丹稱為“在總統(tǒng)的號召下所進行的一場獨立自主和神圣的戰(zhàn)役”，成為中國電建海外建設的典范。

最好的體育場中國電建建

安哥拉是中國電建“走進”非洲的重鎮(zhèn)。

2002年4月，安哥拉政府與反政府武裝簽署停戰(zhàn)協(xié)議，結束了曠日持久的內戰(zhàn)，開始戰(zhàn)后重建。2003年11月，安哥拉財政部長與中國商務部在北京簽署了 “中安合作框架協(xié)議”，由中國向安哥拉政府提供重建所需資金。2004年3月，中國商務部和安哥拉財政部正式簽署雙邊貸款協(xié)議。也就是從那時候起，中國電建正式“走進”了安哥拉。

自2004年至今，中國電建在安哥拉參與其國家建設11年來，已完工項目180多個，在建項目43個，合同額45億美元，重點集中在學校、醫(yī)院、道路、港口、房建、供水、供電、農業(yè)基礎設施、體育場項目等方面，始終保持了項目建設無重大質量事故、無安全生產事故的良好記錄，得到了安政府、業(yè)主及當?shù)孛癖姷母叨仍u價。安哥拉總統(tǒng)曾多次赴中國電建項目現(xiàn)場考察，并給予高度評價。

本格拉及盧班戈體育場是中國電建在安哥拉創(chuàng)造的一大亮點。該項目于2008年1月1日簽約，2009年12月交付使用，是安哥拉為舉辦“2010年非洲足球杯”興建的4個重要場館中的2個，為賽事順利舉辦提供了重要支持。其中，盧班戈體育場榮獲我國2010-2011年度境外工程建筑最高獎“魯班獎”。

盧班戈體育場是安哥拉盧班戈市的標志性建筑，其兼顧了普通田徑比賽的使用功能，為盧班戈市的亮點建筑。該項目設計遵照國際比賽和FIFA標準要求，地上四層，場內為標準天然草坪足球場，建筑面積約25807平方米。盧班格體育場有東西兩側共20000平方米的看臺，共設25000個座位，看臺設鋼結構罩棚，外觀簡潔、大方、美觀。

該體育場對于2006年剛剛結束內戰(zhàn)的安哥拉政府猶如“鳥巢”之于中國，意義深遠。

但在這樣一個曾經(jīng)硝煙和戰(zhàn)火彌漫的國家，興建一座新體育場，難度可想而知。

盧班戈體育場是一個大型鋼結構露天體育場，僅其鋼結構罩棚就重達1600余噸，加上工期自進場到完工僅有24個月，即使在國內建同等規(guī)模的體育場也很難實現(xiàn)。但中國電建項目部臨危受命，在圖紙尚未到位的情況下從國內外其他項目調來了一批有多年施工管理經(jīng)驗的人員充實項目部。為了搶工期，項目部所有人員工作時間從每天早上5點半持續(xù)到晚上7點半。

2009年12月29日，盧班戈體育場順利完工，得到了安哥拉政府各級官員的高度贊譽，為中國電建樹立了良好的信譽和品牌形象。安哥拉公共工程部部長、維拉省省長等官員及安哥拉非洲杯組委會成員先后前往觀摩視察，對于盧班戈體育場的進度、質量等各項指標均表示非常滿意。在竣工典禮上，包括中國電建在內的為盧班戈國家體育場做出貢獻的個人和單位從安哥拉總理手中接受了獎狀，為中國贏得了榮譽。

最好的風電場中國電建建

埃塞俄比亞阿達瑪風電一期和二期項目是撒哈拉以南最大、非洲大陸第二大風電項目，被稱為東非高原風電建設的一面旗幟，也是東非乃至整個非洲綠色能源建設的示范性工程。

這個項目也是由中國電建實施完成的。

阿達瑪一期風電項目位于埃塞俄比亞中部，距首都亞的斯亞貝巴95公里。該風電場共布置風機34臺，總裝機容量5.1萬千瓦。項目于2011年6月14日開工，2012年9月1日正式投入商業(yè)運行。阿達瑪二期風電項目位于阿達瑪一期風電項目東北部，共布置風機102臺，總裝機容量15.3萬千瓦。項目于2013年6月6日開工，2014年10月4日首臺機組投產發(fā)電，預計2015年底實現(xiàn)商業(yè)運行。兩項目發(fā)電效率均達國際先進水平。

阿達瑪一期風電項目是中國電建旗下子公司水電顧問利用中國優(yōu)惠出口買方信貸建設的第一個海外風電項目，也是中國承包商在非洲大陸執(zhí)行的第一個風電項目，是中國境外第一個全面采用中國標準和技術的風電EPC項目。

該項目采用中國貸款、中國技術、中國標準、中國設備和中國承包商，是我國第一個真正意義上實現(xiàn)整個項目“走出去”的風電項目，具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。

阿達瑪二期風電項目則延續(xù)了阿達瑪一期項目的榮譽和輝煌，兩項目合計總裝機容量20.4萬千瓦，使得阿達瑪風電場成為撒哈拉以南最大、非洲大陸第二大風電項目。阿達瑪一期風電項目帶動中國機電設備出口約7000萬美元，阿達瑪二期帶動設備出口約2億美元。

更有意義的是，該項目的設計、施工、材料、試驗、驗收和運行均采用中國技術和標準，所有永久設備均采用中國產品，這就有效地帶動了中國風電制造產能的轉移。

阿達瑪一期風電場年均發(fā)電量達到1.63億度，比預計年上網(wǎng)電量高出4.8%。在旱季降雨少、水電站蓄水和出力不足時，阿達瑪風電場承擔了更多的發(fā)電任務，一定程度上緩解了埃塞俄比亞電力供應過于緊張的嚴峻形勢，減輕了工農業(yè)和居民生活用電的壓力。截至目前，阿達瑪一期、二期風電場已累計為電網(wǎng)輸送電能7.3億度，節(jié)省標準煤39.42萬噸，減少溫室氣體排放102.93萬噸。

項目建成后，先后有多國政要蒞臨參觀考察。中國資金、中國效率、中國技術、中國責任，在東非高原這片熱土上得到了完美的詮釋。

目前，阿達瑪風電三期項目正在籌劃實施當中。

最快的速度中國電建創(chuàng)造

2015年11月6日，中國電建參股投資的華剛礦業(yè)股份有限公司(以下簡稱“華剛礦業(yè)”)在剛果(金)科盧韋齊宣布，該公司儲量達868萬噸金屬銅的世界級特大銅鈷礦采選冶一期工程正式投產。該生產線達產后每年可處理礦石455萬噸，年產金屬銅12.5萬噸。

這是中國電建非洲業(yè)務的又一豐碩成果。

華剛礦業(yè)是由中國電建、中國中鐵等組成的中國企業(yè)集團在積極實施國家“走出去”戰(zhàn)略、投資開發(fā)海外礦業(yè)資源的背景下，根據(jù)中剛“資源財政化一攬子合作模式”與剛果礦業(yè)總公司共同發(fā)起設立的國際化礦業(yè)公司，是目前中國在非洲投資最大的非能源類礦業(yè)企業(yè)。公司的設立不僅將大大促進非洲采礦業(yè)的發(fā)展，而且還可彌補我國銅、鈷需求的重大缺口，確保戰(zhàn)略性原材料供給，有力促進我國國際銅價定價權和話語權的提升。

華剛礦業(yè)自2008年9月成立以來，不折不扣落實中剛“一攬子合作項目”有關協(xié)議，積極兌現(xiàn)承諾大力實施基建工程，已累計簽署34個基建項目協(xié)議，完成和正在實施的合同總額達8.2億美元。

由中國電建、中國中鐵等中國企業(yè)投資實施的剛果(金)特大銅鈷礦采選冶一期工程于2013年4月正式開工。在中國企業(yè)集團和中國進出口銀行的大力支持下，華剛礦業(yè)加強高端商務談判和施工組織，迅速突破電力瓶頸，解決融資問題，優(yōu)化建設方案。全體人員克服了非洲物資匱乏、疾病肆虐、運輸困難、技術力量薄弱等重重困難，僅用兩年半時間，就使采選冶一期工程提前建成并陸續(xù)投產，投產日期比設計均有較大提前。

其中，選礦廠于2015年2月提前13個月實現(xiàn)投產，冶煉廠于2015年10月提前6個月實現(xiàn)投產，創(chuàng)造了非洲大陸大型礦業(yè)建設的“最新時速”，讓前來參觀考察的剛果政府要員、國內外專家驚嘆不已，稱贊華剛礦業(yè)創(chuàng)造了非洲礦山建設的“中國速度”。

至今年10月底，華剛礦業(yè)采選冶生產線已累計完成采剝總量5325萬方，采出銅礦334萬噸、鈷礦40萬噸。選礦廠累計處理礦石260萬噸，生產銅精礦16萬噸，冶煉廠在聯(lián)合調試期間產出陰極銅5000噸，初步銷售銅精礦5000多金屬噸，實現(xiàn)銷售收入1800余萬美元。

中國電建走進非洲，帶去的不僅是項目，還有先進的技術和大量的就業(yè)機會。

目前，中國電建在非洲工作的員工總數(shù)約4000人，帶動中國勞務出口10830人，雇用當?shù)貑T工約3萬人。

2000年至今，中國電建在非洲的完建及在建項目總計約500個，覆蓋非洲近40個國家，相當于四分之三個非洲大陸。項目分布在電力、水利、房建、市政及交通工程等多個與民生發(fā)展息息相關的基礎設施領域，累計完成合同金額約360億美元。

中國電建大力實施國際化經(jīng)營，采用屬地化經(jīng)營模式，廣泛雇用當?shù)厝肆Y源，為非洲創(chuàng)造了數(shù)十萬人次的就業(yè)機會。

中國電建晏志勇董事長說，非洲市場為中國電建的發(fā)展帶來了重要機遇，中國電建也讓非洲的發(fā)展搭上了快車。中國電建在非洲的建設項目不僅為非洲帶去了源源不斷的巨大的清潔能源，為項目所在國家和地區(qū)帶去了巨額的稅收，還直接、間接為當?shù)貛チ司薮蟮慕?jīng)濟效益，實實在在地為當?shù)孛裆旄！?

2014年，中非雙邊貿易額突破2200億美元，中國已連續(xù)6年成為非洲第一大貿易伙伴國。據(jù)李克強總理預計，到2020年，中非貿易規(guī)模將達到4000億美元左右。

千里江海闊，風好正揚帆。中國電建將牢牢抓住中非經(jīng)貿交往日益加深的大好機遇，努力開創(chuàng)國際經(jīng)營更加美好的未來，為中非經(jīng)濟社會發(fā)展作出更新、更大的貢獻。

來源：國際電力網(wǎng)