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    近三成火電產(chǎn)能過(guò)剩 想要生存和發(fā)展,出路在哪里?

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     據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)火電施工企業(yè)完成機(jī)組數(shù)量和容量的最高年份是2010年。當(dāng)年,投產(chǎn)機(jī)組達(dá)201臺(tái)、投產(chǎn)容量6780萬(wàn)千瓦。2012年,投產(chǎn)機(jī)組下降至148臺(tái)、投產(chǎn)容量降至5001萬(wàn)千瓦,投產(chǎn)容量較2010年降低26.2%,機(jī)組臺(tái)數(shù)下降26.4%。在剛剛過(guò)去的2013年,投產(chǎn)容量下降到3650萬(wàn)千瓦。隨著投資逐年減少,火電建設(shè)市場(chǎng)也隨之受到了沖擊,施工能力過(guò)剩的問題也越發(fā)突顯。根據(jù)報(bào)告預(yù)測(cè):“2014年我國(guó)火電年度新增裝機(jī)投產(chǎn)容量將下降至3000萬(wàn)千瓦,施工能力過(guò)剩可達(dá)到1/2。”

     與火電相同,水電、送變電施工也都存在不同程度的產(chǎn)能過(guò)剩問題。國(guó)家能源局明確要嚴(yán)格控制北京,天津,河北,長(zhǎng)江三角,珠江三角等地區(qū)的煤電項(xiàng)目,新建項(xiàng)目禁止配套建設(shè)自備燃煤電站,除熱電聯(lián)產(chǎn)外,禁止審批新建燃煤發(fā)電項(xiàng)目。今后,隨著我國(guó)能源結(jié)構(gòu)繼續(xù)調(diào)整以及在國(guó)家大氣污染防治的戰(zhàn)略下,清潔能源裝機(jī)比重將繼續(xù)提高,國(guó)家對(duì)煤炭消費(fèi)總量控制和使用方式的限制也將使火電比重繼續(xù)下降。

     國(guó)內(nèi)火電建設(shè)市場(chǎng)趨于飽和,導(dǎo)致不少火電施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年下滑,制約著企業(yè)的生存與發(fā)展。在資產(chǎn)負(fù)債率整體偏高的電建企業(yè)中,火電施工企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,而且有進(jìn)一步惡化的趨勢(shì)。

     而電建市場(chǎng)招投標(biāo)不規(guī)范、工程結(jié)算難,電力定額得不到應(yīng)用三大問題。其中,結(jié)算難和拖欠工程款是電建工程久拖不決的頑疾,致使電建企業(yè)應(yīng)收款逐年增加累積,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成的負(fù)面影響最大。再加上企業(yè)自身也存在一定的問題,如員工隊(duì)伍年齡老化、人才流失嚴(yán)重、設(shè)備老化等。而上文所述的資產(chǎn)負(fù)債率長(zhǎng)期居高不下,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各種矛盾和問題積重難返,從根本上制約了企業(yè)精細(xì)化的管理和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

     因此,面對(duì)國(guó)內(nèi)火電建設(shè)市場(chǎng)的萎縮,要想生存發(fā)展,火電施工企業(yè)加快轉(zhuǎn)型、整合和開拓海外市場(chǎng),是當(dāng)務(wù)之急。

     

    中電新聞網(wǎng)
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