一年前，麻曉軍、張春續(xù)等5位一線工人憑借“接地引下線彎制器”等發(fā)明成果，經(jīng)過工會組織精心的孵化、推廣和拍賣，終于競拍到220萬元的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)讓費。經(jīng)過一年來的實踐總結(jié)，甘肅省電力公司工會近日表示，今年開始將通過更多的激勵機制和配套措施，讓更多職工分享創(chuàng)新紅利。

     新的機制和措施包括，在孵化、拍賣的基礎(chǔ)上，實施積分薪酬、股權(quán)分配、授權(quán)加工、技術(shù)買斷、期權(quán)分割、兼任授權(quán)企業(yè)CTO、產(chǎn)業(yè)深加工、建立職工創(chuàng)新發(fā)展基金等形式，使一線技術(shù)工人成為技術(shù)創(chuàng)新的參與者和推動者，打造“處處是創(chuàng)新之地、人人是創(chuàng)新之源、時時有創(chuàng)新之機”的全員創(chuàng)新“生態(tài)系統(tǒng)”。

     今年，國家電網(wǎng)公司提出了“建設(shè)具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的目標，省電力工會主席王海濤表示，“世界一流企業(yè)必須有一支一流的職工隊伍，傳統(tǒng)的企業(yè)工會工作也必須向卓越的目標邁進，推動企業(yè)建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型的新時代職工隊伍。”

     據(jù)了解，今年開始將圍繞著創(chuàng)新增薪酬、崗位設(shè)賽場、班組變講堂、人人成工匠的目標，力推全員技能素質(zhì)“升級版”。啟動覆蓋全員的技能運動會，以“班組、縣公司、地市公司、省公司”四級平臺為支撐，人人練、崗崗比、層層賽，通過技能運動會這個平臺，促進單位同工種同臺競技、對標一流；圍繞作業(yè)現(xiàn)場、事故分析、技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)新實踐、導(dǎo)師傳承、專家人才等6項“教學(xué)計劃”開設(shè)“班組微講堂”，打造人才培育的“金牌”課程體系，推進職工崗位業(yè)務(wù)知識進階提升；發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室、技能人才工作室的聚集效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)和人才的孵化效應(yīng)，助力更多一線技術(shù)工人成為工匠級人才。

文章來源：新浪新聞